Projektmanagement-Software: Welche Funktionen werden von Entwicklern benötigt?
Wenn Sie Projektmanagement-Tools für Ihre Entwicklungsteams einsetzen möchten, gibt es einige spezifische Funktionen, auf die Sie achten sollten.
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Projektmanagement ist für viele Unternehmen ein Muss, da es den Arbeitsablauf überschaubarer, wiederholbarer und effizienter macht. Wenn Sie anfangen, sich nach einer Projektmanagement-Plattform umzusehen, werden Sie eine Menge Möglichkeiten finden, die alle eine Vielzahl von Funktionen bieten. Eine Sache, die Sie im Hinterkopf behalten sollten, ist, dass verschiedene Abteilungen wahrscheinlich einen einzigartigen Funktionssatz von dieser Projektmanagement-Plattform benötigen. Wenn Sie sich also nach einem Tool umsehen, das die Anforderungen Ihrer Entwicklungsteams erfüllt, welche Funktionen sollten Sie unbedingt berücksichtigen?
Nehmen wir eine Sehen Sie sich einige dieser Funktionen an.
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(TechRepublic)
Aufgabenmanagement
Ihre Entwicklerteams benötigen eine solide Aufgabenverwaltungsoption. Dies kann in Form eines Kanban-Boards (das bei Entwicklern immer beliebt ist) oder Gantt-Diagrammen erfolgen. In Anbetracht der beiden sind Sie mit Kanban wahrscheinlich besser dran, da es viel einfacher zu verwenden ist und Ihnen einen besseren Überblick über den Fortschritt jeder Aufgabe gibt. Ihre Projektmanagementplattform muss es Ihren Entwicklungsteams leicht machen, den Überblick über Aufgaben zu behalten.
Diese Funktion wird das primäre Werkzeug sein, das von Entwicklern in Ihrem Projekt verwendet wird Management-Suite. Die gute Nachricht ist, dass die meisten Projektmanagement-Tools eine Aufgabenverwaltung beinhalten. Wenn Sie ein PM-Tool finden, das keine Aufgabenverwaltung enthält, suchen Sie weiter.
Datenaustausch
Entwicklungsteams tauschen ständig Dateien aus. Natürlich wird der Großteil des Teilens mit Entwicklern über ein Tool wie Git abgewickelt (weil das die Natur der Entwicklung ist und es das beliebteste Versionierungssystem der Welt ist). Entwicklungsteams teilen jedoch nicht nur Code. Sie müssen möglicherweise Dokumente, Bilder, Videos und mehr teilen.
Darüber hinaus müssen Ihre Entwickler möglicherweise auch Dateien mit anderen Teams teilen (die sind keine Entwickler), die keinen Zugriff auf die Git-Repositories des Unternehmens haben. Wenn Sie also nach einem Projektmanagement-Tool suchen, vergewissern Sie sich, dass Ihre Wahl die integrierte Dateifreigabe beinhaltet.
Entwickler sind unglaublich beschäftigt und stoßen sehr oft auf Fristen. Aus diesem Grund (und weil Ihr Unternehmen pünktlich liefern muss) muss Ihre Projektmanagementplattform eine Zeitplanverwaltungsfunktion enthalten. Indem Sie das Zeitplanmanagement in Ihrer Projektmanagementsoftware einsetzen, können Sie es mit anderen Tools (z. B. dem Aufgabenmanagement) integrieren. Diese Integration trägt wesentlich dazu bei, den Workflow effizient und zuverlässig zu gestalten. Darüber hinaus können andere Teams mit der Zeitplanverwaltung als Teil Ihrer Projektmanagementplattform verfolgen, wie ein Projekt voranschreitet, wer woran arbeitet, wann mit abgeschlossenen Arbeiten zu rechnen ist und sogar die Möglichkeit haben, die Zeitpläne der Entwickler zu ändern, wenn die Projektziele erreicht werden entwickeln.
Berichte und Analysen
Obwohl Berichte und Analysen möglicherweise nicht die nützlichsten sind Tool für Ihre Entwickler, sie werden für andere Teams und das Management sehr hilfreich sein. Sie möchten ein Projektmanagement-Tool finden, das Ihnen einfachen Zugriff auf Berichte und Analysen bietet, damit alle Beteiligten über den Fortschritt der Dinge informiert sind. Diese Funktion ermöglicht es auch, den Entwicklungslebenszyklus zu verbessern, indem Engpässe und Ineffizienzen im Arbeitsablauf gefunden werden.
Fehler-, Fehler- und Problemverfolgung
Obwohl Sie versucht sein könnten, ein separates Tool für die Fehler-, Fehler- und Problemverfolgung zu verwenden, werden Ihre Teams besser sein, wenn Sie eine Projektmanagementplattform mit dieser integrierten Funktion finden dafür. Der Hauptgrund, warum Sie vielleicht ein solches Feature zu Ihrer Projektmanagement-Plattform hinzufügen möchten, ist, dass es sich in die anderen Features integrieren und sogar automatisieren lässt, sodass ein Fehler automatisch einem Entwickler zugewiesen und als Aufgabe hinzugefügt werden kann. Scrum-Boards
Ein Scrum Board dient als visueller Status für die Sprints Ihrer Entwickler und zeigt alle Arbeiten, auf die verschiedenen Phasen des Workflows aufteilen. Wenn sich Ihre Entwicklungsteams auf Agilität konzentrieren, sollten die Scrum Boards als absolutes Muss angesehen werden. Es kann sehr vorteilhaft sein, sowohl Scrum- als auch Kanban-Boards zu haben, da Kanban mehr Spielraum bietet, während Scrum Ihnen viel mehr Organisationsstruktur bietet und besser für Teams geeignet ist, die Sprints durchführen. Beides zu haben kann ein Muss sein, besonders wenn Sie einige Teams haben, die sich auf agile Entwicklung und andere auf einen traditionelleren Arbeitsablauf konzentrieren. Integrationen von Drittanbietern
) Integrationen von Drittanbietern sind nur dann von Bedeutung, wenn Sie tatsächlich Tools von Drittanbietern verwenden. Wenn Ihre Entwicklungsteams auf Slack angewiesen sind, sollten Sie sich vielleicht nach einer Projektmanagement-Plattform umsehen, die eine Slack-Integration beinhaltet. Es gibt auch Projektmanagement-Plattformen (wie Asana, ClickUp, Jira und Monday.com), die sich sogar in GitHub integrieren lassen. Wenn Sie anfangen, sich nach einem Projektmanagement-Tool umzusehen, stellen Sie sicher, dass Sie eine Liste von Tools von Drittanbietern zusammenstellen, die Ihre Entwickler für unverzichtbar halten. Und da you go: die Funktionen, nach denen Sie in einer Projektmanagement-Plattform suchen sollten, die speziell auf Entwicklungsteams ausgerichtet ist. Natürlich kann Ihr Kilometerstand variieren und jedes Unternehmen/Team ist einzigartig. Betrachten Sie diese Optionen jedoch als mögliche Grundlage für Ihr entwicklerorientiertes Projektmanagement-Tool.
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