Die vielfältige Belegschaft: Vorteile und die Ressourcen, um Sie dorthin zu bringen
Vielfalt ist für jede Belegschaft von entscheidender Bedeutung. Hier erläutern wir die Vorteile von Vielfalt in Ihrem Unternehmen und geben Ihnen einige Ressourcen, um diese zu erreichen.
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Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI).
Sie haben dieses Akronym in den letzten Jahren wahrscheinlich viele Male gesehen. Schließlich ist DEI für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, unabhängig von Branche, Nische, Standort oder Größe. Definition von Vielfalt Aber was ist Vielfalt? Es kann definiert werden als die einzigartigen Unterschiede zwischen Menschen, einschließlich Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht, Alter, sozialer Klasse und so weiter. In einem organisatorischen Umfeld geht Vielfalt jedoch noch weiter, über die Demographie hinaus. Diversität bezieht sich auch auf einzigartige Fähigkeiten wie Lebenserfahrung und Bildung. Der Aufbau einer vielfältigen Belegschaft erfordert Gerechtigkeit und Inklusion. Gerechtigkeit bezieht sich darauf, sicherzustellen, dass Mitarbeiter aller Hintergründe Zugang zu den gleichen Möglichkeiten haben. Und Inklusion bezieht sich auf ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle unabhängig von Unterschieden willkommen, unterstützt und gefeiert fühlen Unternehmen unternehmen keine Schritte, um sinnvolle Veränderungen herbeizuführen. Laut einer kürzlich von Culture Amp durchgeführten Studie gaben 80 % der HR- und DEI-Praktiker an, dass sie DEI-Initiativen glauben von Vorteil für ihre Organisationen. Allerdings gaben nur 34 % der Befragten an, über genügend Ressourcen zu verfügen, um DEI-Initiativen zu unterstützen, und zwar nur 49% gaben an, dass sie einen strategischen Diversitätsplan haben. Diese Statistiken weisen auf eine unglückliche Tatsache hin: Obwohl DEI an Bedeutung zugenommen hat, hat es noch keine Priorität. Und das bedeutet, dass viele Unternehmen die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft verpassen. Drei Hauptvorteile einer vielfältigen Belegschaft Vielfalt an sich ist enorm wertvoll. Es baut Barrieren ab, verbessert unsere Sicht auf die Welt und öffnet Möglichkeiten für so viele, die sonst übersehen würden. Und das ist erst der Anfang. Die Vorteile der Akzeptanz von Vielfalt in Ihrer Belegschaft sind zahlreich. 1. Frische Ideen Innovative Ideen sind für jedes Unternehmen von unschätzbarem Wert. Und wenn Menschen mit unterschiedlichen Weltanschauungen, Erfahrungen, Hintergründen und Perspektiven zusammenkommen, entstehen neue Ideen. Wie? Unterschiedliche Menschen denken, nun ja, unterschiedlich. Wenn zum Beispiel ein Problem auftritt, hat jeder Einzelne einen anderen Ansatz, um es zu lösen, basierend auf seinen einzigartigen Erfahrungen . Oft führt dies zu besseren Lösungen als ohne ein vielfältiges Team. Dasselbe gilt für die Generierung von neuen Produktideen bis hin zu innovativen Marketingmethoden. 2. Gesteigerte Arbeitsmoral Was wünschen sich Mitarbeiter von einem Arbeitgeber? Geld oder Fernarbeit können in den Sinn kommen. Eine von Citrix durchgeführte Studie ergab jedoch, dass Mitarbeiter mit einem heterogenen Team zusammenarbeiten möchten. Rund 80 % der Mitarbeiter in der Studie gaben an, dass eine vielfältige Belegschaft noch wichtiger wird, da Rollen, Fähigkeiten und Unternehmensanforderungen ändern sich. Die Schaffung eines Umfelds, in dem Ihre derzeitigen und zukünftigen Mitarbeiter stolz darauf sind, zu arbeiten, ist entscheidend für Moral und Motivation. Und eine hohe Moral ist erforderlich, um die Produktivität zu steigern, Ihre Kultur zu schützen und Ihre Kunden optimal zu bedienen. 3. Höhere Mitarbeiterbindung Sie wissen, dass es mehr kostet, neue Talente zu finden und einzustellen als es tut, um das unglaubliche Talent zu behalten, das Sie bereits haben. Sie kennen vielleicht auch den Schmerz, einige Ihrer begehrten Teammitglieder während dessen zu verlieren, was heute als „Großer Rücktritt“ bezeichnet wird. Einer der Faktoren, die Mitarbeiter dazu bewegen, sich woanders umzusehen, ist mangelnde Diversität. In einer von Deloitte durchgeführten Studie % der Befragten gaben an, dass sie ihre derzeitige Organisation für eine integrativere verlassen würden. Und 80% der Befragten gaben an, dass Inklusion bei der Auswahl eines Arbeitgebers wichtig ist. Unternehmen müssen beginnen, DEI zu priorisieren, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter glücklich, gesund und erfolgreich bleiben. DEI ist keine Option mehr (und hätte nie sein sollen). Glücklicherweise können Sie mit Hilfe dieser beiden TechRepublic Premium-Ressourcen die Initiative ergreifen. Einstellungspaket: Chief Diversity Officer Um Vielfalt in Ihrer Organisation zu fördern, muss jemand für die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von DEI-basierten Initiativen verantwortlich sein , wie Diversity-Training und multikulturelle Veranstaltungen. Sie brauchen auch jemanden, der den Einstellungsprozess überwacht, um sicherzustellen, dass Vielfalt im Vordergrund steht. Die meisten Organisationen werden davon profitieren, einen Chief Diversity Officer einzustellen, um diese Anforderungen zu erfüllen kritische Verantwortlichkeiten. In diesem Einstellungskit finden Sie eine Stellenbeschreibung, Beispielfragen für Vorstellungsgespräche und eine grundlegende Stellenausschreibung, die Sie verwenden können, um Ihre Suche nach der richtigen Person für diese Position zu verbessern.
Richtlinie zu Vielfalt und Inklusion
Die Priorisierung von Vielfalt in Ihrer Organisation erfordert Planung. Wenn Sie eine Richtlinie haben, können Sie Richtlinien für DEI festlegen und kommunizieren, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Eine DEI-Richtlinie enthält die entsprechenden Empfehlungen und Erwartungen für alle Mitglieder Ihres Teams, unabhängig vom Beschäftigungsstatus. Diese Beispielrichtlinie hilft Ihnen bei der Entwicklung einer Strategie für die Förderung von DEI in Ihrem Unternehmen. Einfach herunterladen, bearbeiten und ausdrucken. 54432Herunterladen Diversity and Inclusion Policy auf TechRepublic Premium
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